丹尼爾·羅品牌的再度回歸
它的復(fù)興始于裝在雙橢圓表殼中的精心手工打磨的陀飛輪——以及一種非典型的商業(yè)模式。
瑞士梅林——一場新的鐘表冒險正在La Fabrique du Temps中慢慢成形,這是LVMH位于日內(nèi)瓦郊區(qū)的三層鐘表工廠:獨(dú)立品牌Daniel Roth的復(fù)興。

Michel Navas和Enrico Barbasini是LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton手表營銷和開發(fā)總監(jiān)Jean Arnault發(fā)起的這一舉措的中心舞臺。兩位制表師于2007年創(chuàng)立了這家工坊,并于2011年將其賣給了LVMH。
“挑戰(zhàn)在于尊重Daniel Roth的創(chuàng)作,而不是原地踏步。我們必須做更多的事情才能前進(jìn);我們也必須寫下我們的故事,”納瓦斯先生在該網(wǎng)站的聯(lián)合采訪中說。
“有了新技能,我們現(xiàn)在可以制作100%的新機(jī)芯,”Barbasini先生補(bǔ)充道。“這并不是說我們比他好,而是我們有更多的技術(shù)手段,所以現(xiàn)在我們可以做得更多更好。”
他們的第一款Daniel Roth手表定于2024年初交付,將是Souscription Tourbillon,這是Daniel Roth于1989年發(fā)布的第一款手表的更新版本。它具有復(fù)雜的雙橢圓表殼(就像一個帶有圓角和圓邊的正方形)。表殼的六點(diǎn)鐘位置裝有手工扭索飾紋巴黎釘紋或鞋釘圖案表盤和陀飛輪(擒縱裝置的附加裝置以提高準(zhǔn)確性)。

但丹尼爾·羅斯是誰?現(xiàn)年77歲的他在1970年代為寶璣(Breguet)工作,創(chuàng)造了該品牌的第一款陀飛輪腕表。1988年,他決定創(chuàng)立自己的品牌,成為少有的獨(dú)立人士,以自己的名義制作瑞士手表。
對于他于1989年發(fā)布的第一只手表,他發(fā)明了雙橢圓表殼。他的第一筆訂單是25件的雙面、手動上鏈和手工裝飾陀飛輪Ref.倫敦零售商William Asprey的2187/C187。羅斯先生隨后以自己的名義生產(chǎn)了10種不同的型號,包括計時碼表、萬年歷、三問表和超薄自動計時碼表。
1994年,該品牌被賣給了新加坡零售商The Hour Glass,后者又將其賣給了寶格麗。Roth先生于2000年離開該品牌,開始探索其他合作方式。2011年,當(dāng)LVMH收購寶格麗時,Daniel Roth品牌加入了這家奢侈品巨頭的產(chǎn)品組合。

最近在Fabrique du Temps車間里,Navas先生和Barbasini先生清理了一個制表工作臺,并使用鉛筆畫和一個白色3-D塑料模型向參觀者展示了表殼設(shè)計的演變過程。在后臺,20名制表師靜靜地彎著腰坐在機(jī)芯和組件上。遠(yuǎn)處,壯麗的景色俯瞰著迷霧籠罩的汝拉山脈。
在這里,幾位精選的制表師與Navas先生和Barbasini先生合作開發(fā)Daniel Roth系列,LVMH計劃將其擴(kuò)展到每年數(shù)百款鐘表。它將比Roth先生的原版更?。?.2毫米而不是11毫米),而且將表帶固定到表殼上的凸耳是彎曲的而不是直的。
“現(xiàn)在它在手腕上更光滑,更符合人體工程學(xué),”納瓦斯先生說。
“丹尼爾羅斯案非常困難,”巴爾巴西尼先生說。
“你必須將凸耳焊接到具有三個不同圓圈的表殼上,很難不看到焊縫。這是一場噩夢!他驚呼,笑著搖了搖頭。
微笑的納瓦斯先生贊同道:“這是一個巨大的困難,但我們喜歡這種挑戰(zhàn)。”
在另一個設(shè)計細(xì)節(jié)中,秒針指示器分為三個拱形部分,一個在另一個之上,秒數(shù)通過三根不同長度的指針讀取;指針直接連接到陀飛輪本身,陀飛輪在一分鐘內(nèi)旋轉(zhuǎn)一圈。
Souscription陀飛輪內(nèi)部的技術(shù)是新的。羅斯先生使用了他改編并精心裝飾的圓形ébauches(基本動作)。但新的DR001機(jī)芯是從零開始制造的,并沿用了表殼的形狀。
“今天我們有電腦;我們有CNC[計算機(jī)數(shù)字控制]機(jī)器。因此,我們有能力做到最好的準(zhǔn)確度、精確度和精加工,”納瓦斯先生說。他說,為了讓手表更精準(zhǔn),他們使用了比Roth先生使用的更小、更快的擺輪。
“我們試圖在準(zhǔn)確性和傳統(tǒng)之間保持平衡,”巴爾巴西尼先生說。“當(dāng)然,它必須是最準(zhǔn)確的,但也必須好看。”
另一個技術(shù)組件是咔噠聲——彈簧加載的拋光鋼橫桿,當(dāng)您為手表上弦時會發(fā)出聲音。這是必不可少的:沒有它,主發(fā)條會立即爆炸性地釋放所有能量。“當(dāng)你給手表上弦時,你必須聽到它的聲音,”納瓦斯先生說,并補(bǔ)充說他們使用類似于舊懷表的咔噠聲。
“當(dāng)你必須每兩天給手表上一次弦時,你就在人與機(jī)器之間建立了聯(lián)系,這種咔嗒聲是我們可以為客戶提供的情感和體驗(yàn)的一部分,”他說。
聲音很重要,但你看不到的東西也很重要,Barbasini先生說:“我們還裝飾看不見的部分。為什么?這也很重要,因?yàn)樗粌H與您所看到的有關(guān)。質(zhì)量必須是100%,因此,本著完成所有零件的精神。如果你不這樣做,你就是在作弊。米歇爾和我不作弊。”
在其新生中,Daniel Roth以獨(dú)立品牌的形式出現(xiàn)。但如果隸屬于全球最大的奢侈品集團(tuán)LVMH,還能獨(dú)立嗎?
“我們的方法與丹尼爾羅斯的相同,”納瓦斯先生說。“我們的工作方式與我們獨(dú)立時的方式相同。是的,我們有機(jī)會得到團(tuán)隊的支持,但我認(rèn)為不要太自在是件好事。”
Taina Tukiainen是芬蘭瓦薩大學(xué)創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)業(yè)教授,她是有時也被稱為內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的國際專家——在公司或企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部鼓勵創(chuàng)業(yè)行為。
“LVMH的企業(yè)戰(zhàn)略建立在全球創(chuàng)意、才華橫溢、不同品牌的組合之上,這些品牌增強(qiáng)了公司的能力,”她在一封電子郵件中寫道。“盡管根據(jù)LVMH公司的結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略,Daniel Roth并不是一家完全獨(dú)立的公司,但我相信該品牌對于目標(biāo)客戶來說是真正獨(dú)立的。”
但是羅斯先生呢?
他仍在Vallée de Joux的一家小工作室里以Jean Daniel Nicolas(他的名字、妻子和兒子的名字的混合體)品牌制作手表。在最近的一次電話中,他說他對LVMH重振他原來的品牌感到“非常高興、非常自豪和平靜”。“看到這個以我的名字命名的品牌不再活躍、毫無生氣,我感到非常難過。被這個享有盛譽(yù)的名字所關(guān)注是一種莫大的榮幸,”他在后來的一封電子郵件中補(bǔ)充道。